В 1999-2000 годы в Самаре были ознаменованы изменением подходов руководства наиболее передовых предприятий различных форм собственности к вопросам управления персоналом. На базе традиционных отделов кадров одна за другой формируются службы управления персоналом, которые начинают вплотную заниматься развитием и оценкой персонала, планированием карьеры сотрудников и вопросами их мотивации.

Дефицит знаний самих менеджеров по персоналу в определенной мере уменьшал первый в Самаре специализированный курс по управлению персоналом на базе Самарского института делового образования.

По инициативе ректора СИДО Кожухова Михаила Ивановича, начиная с весны 2000 года, в СИДО стали проводиться неформальные встречи персональщиков в основном из числа тех, кто закончил так называемый «Базаровский курс управления персоналом».

Первыми участниками таких мероприятий были Голубев А.И., представлявший Самарскую кабельную компанию, Осипов С.И. (ЗАО «СМАРТС»), Грачев Ю.А. (ООО «Механика Сервис», Апасов М.М. (СИДО), Григорьев В.П. (ОАО «Самарский металлургический Завод»), Клопова О.К. (ООО «Интенсивный корм»).

Среди тем, которые затрагивались участниками встреч, были:

• становление службы управления персоналом в организации
• вопросы адаптации менеджера по персоналу в организации
• использование современных кадровых технологий в работе с персоналом
• практическая направленной учебных программ и учебных пособий по управлению персоналом.

Участники встреч установили контакты с рядом разработчиков учебных курсов по управлению персоналом (Травин В.В., Базаров Т.Ю., Кибанов А.Я.), но не нашли у них понимания необходимости модернизации этих программ и курсом с учетом реалий региональных производственно-коммерческих компаний.

Неформальное общение менеджеров по персоналу в таком формате продолжалось до конца 2003 года. При этом, начиная с 2002 года, встречи стали носить регулярный характер, а круг вопросов, рассматриваемых на них, существенно расширился.

Качественные изменения, происходящие в 2002-2003 годах в региональных компаниях, в т.ч. и в области управления персоналом, а также динамичное развитие самого российского HR – сообщества потребовали от самарских менеджеров по персоналу пересмотра своих взглядов на формирование и развитие профессиональной ассоциации.

В марте 2004 года инициативная группа в составе Грачева Ю.А., Григорьева В.П., Катальникова А.В. и Манюхина А.Е. зарегистрировала некоммерческое партнерство «Самарский Кадровый Клуб»

В мае 2004 года была проведена выездная сессия CКК, в которой приняло участие более 30 менеджеров по персоналу г. Самары и Самарской области. По результатам сессии Клуб получил свою миссию и определился с основными направлениями своей деятельности:

• разработка стандарта деятельности менеджера по персоналу и проведение общественной сертификации менеджеров по персоналу
• обучение и развитие специалистов в области кадрового менеджмента
• консультирование и поддержка менеджеров по персоналу
• установление связей и организация взаимодействия с государственными органами, общественными объединениями, учебными заведениями и т.п. организациями для совместной работы в интересах регионального бизнеса.

Текущую работу СКК организовывает Правление. В состав первого Правления Клуба вошли Грачев Ю.А., Григорьев В.П., Катальников А.В., Осипов С.И., Топалян А.А.

Весной 2005 года взамен выбывших Катальникова А.В. и Осипова С.И. в состав Правления были введены Апасов М.М. и Манюхин А.Е.

Председатель Правления СКК - Григорьев В.П.

Исполнительный директор СКК - Грачев Ю.А.

24 ноября 2006 года Некоммерческое партнерство «Самарский Кадровый Клуб» было принято в качестве коллективного члена во Всероссийский Кадровый Конгресс – Национальный Союз кадровиков.